6月6日上午，轨道交通行业召开安全生产月度例会，总结点评5月份安全生产情况，对6月份工作作出部署。会议指出，要清醒认识当前轨道交通安全生产工作面临的严峻形势，紧紧围绕市委书记陈吉宁对轨道交通提升“四种能力”的指示要求，时刻保持高度的警惕感、紧迫感和恐慌感，狠抓严管形成高压态势，全力应对当前安全生产的复杂局面。      

会议强调，一是深刻汲取教训，提振员工精神，加快“本质安全”能力建设。要重拳出击治理“两违”现象，强化安全底线、红线意识；要把核心岗位的实操能力、应急能力建设放在突出的位置,切实提升非正常情况下对运营安全的驾驭水平；要强化各专业岗位员工对重点系统、关键设备的专业学习和系统认知水平，学懂悟透基本运行逻辑，提升应急处突效率。二是统一运营维护管理模式，持续构建高效安全的运营维护体系。要充分评估超大规模网络关键设备的不同维护模式，形成统一管理要求；要研究车辆基地信息化管理和自动化控制手段，保证既确保安全又提升效率。三是切实发挥“三张清单”作用，推动工作提质增效。要紧扣“系统、抓实、见效”的要求，研究思考完善“高质量发展”“加强基础、提升能力”“安全隐患”三张清单，围绕解决难点重点问题持续发力，做到隐患问题逐年减少，员工能力逐年精进，高质量发展水平逐年提升。