3月25日，市交通委党组成员、副主任肖辉同志到市交通建管中心开展调研工作，中心领导班子成员及各科室负责人参加此次调研座谈。​

  市交通建管中心向肖辉同志详细汇报了中心重大交通工程推进、市场监管、行业发展等工作开展情况，重点就项目推进中的前期要素保障机制、目标管理机制、分层分类协调机制进行了专题介绍。

  肖辉同志对中心全过程推动重大交通工程建设给予充分肯定。他指出，市交通建管中心作为本市交通领域重大工程推进的基础力量，一要强化跨前介入，进一步将项目推进工作的关口前移，充分发挥“2+1+N”平台，有效化解目前碰到的空间集聚、要素碰撞、项目交叉等难题。二要强化主动担当，按照年度重点推进项目前期工作计划、市重大交通工程建设计划，主动梳理项目动迁腾地、证照办理等工作进展，摸清问题症结，分层分类推进协调，及时预警可能影响项目推进的难点、堵点事项。三要强化整体协同，积极配合委相关处室，优化力量配置、加强信息共享、增进优势互补，探索健全重大交通工程推进管理模式，促进项目指标平衡、方案可行、工序合理、投资可控，为重大工程建设做好管理服务。